1、負責物業公司的管理工作,擬定管理架構,進行人員調整,測算各項費用;
2、制訂、規范內部管理制度和工作操作規程,督促各部門工作的執行;
3、負責樓宇的前期介入及接管驗收工作,做好與項目部的溝通協調,跟進遺留工程及房屋保修工作。
4、制定物業部工作計劃,有效推進各部門工作,加強房屋、設施設備的管理養護,優化保安環境、客戶服務等,常規服務,開展多種經營,滿足業主需要。
5、優化經濟結構人力資源,強化人員管理,完善培訓體系,提提升品質的管理,推動服務質量,嚴格成本控制;
6、能較好的協調開發商、管委會、社區、派出所及客戶的關系。
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